為推進(jìn)信息化管理進(jìn)一步提升，大酒店于6月18日上午在三號會(huì )議室召開(kāi)《酒店信息管理系統學(xué)習交流會(huì )》。此次會(huì )議重點(diǎn)總結了本月11日至13日連續三天的綠云系統培訓會(huì )成果，針對通過(guò)培訓發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行精準剖析并對后續工作進(jìn)行詳細部署。集團公司董事長(cháng)石樹(shù)平攜集團信息部經(jīng)理王文璐出席會(huì )議，酒店10位經(jīng)營(yíng)部門(mén)經(jīng)理悉數參會(huì )，會(huì )議由大酒店總經(jīng)理張勇全程主持。

會(huì )上，王文璐經(jīng)理從專(zhuān)業(yè)角度深入分析了酒管系統在使用過(guò)程中存在的不足之處，針對目前面臨的落實(shí)難、推進(jìn)緩的問(wèn)題，從思想認知、協(xié)同機制、管理缺位、職責脫節、模式改進(jìn)等五個(gè)方面進(jìn)行了詳細剖析并提出指導性意見(jiàn)，讓在場(chǎng)管理人員清晰地認識到對于數字化管理的知識匱乏以及增強認知提升意識迫在眉睫。系統推進(jìn)主要負責人田鑫經(jīng)理則從實(shí)際使用與落實(shí)角度分析現狀進(jìn)一步提出階段性實(shí)施計劃，爭取盡快實(shí)現系統全面服務(wù)功能的運用。在大家交流互通的過(guò)程中，石董事長(cháng)不時(shí)提出指導，耐心引導大家提升認知共同學(xué)習，踏實(shí)進(jìn)步。并提出三點(diǎn)工作要求，為酒店數字化發(fā)展進(jìn)一步明確目標，指明方向：一、必須轉變思想掌握新技能，盡快適應變革多看新系統。二、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式關(guān)鍵在領(lǐng)導，進(jìn)行操作考核獎罰要掛鉤。三、搞好經(jīng)營(yíng)分析運用數字化，用心學(xué)習掌握絕不能后退。

此次會(huì )議不僅是對酒店信息系統階段性學(xué)習成果的總結，更是集團公司和石董事長(cháng)對酒店數字化發(fā)展的殷切期望。相信在集團公司和石董事長(cháng)的大力支持下，在集團信息部門(mén)的專(zhuān)業(yè)化指導下，酒店通過(guò)流程化、信息化、數據化的逐步推進(jìn)，最終實(shí)現數字化管理的目標將更加順暢。全體員工將以此次會(huì )議為契機，以石董事長(cháng)的要求為努力方向和工作目標，責任到人，提高認識，突破思維瓶頸，踏實(shí)認真學(xué)習，努力提升認知，用優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)成果向集團公司和石董事長(cháng)交上滿(mǎn)意答卷！