盛夏七月，陽(yáng)光燦爛，萬(wàn)物并秀。7月18日下午，金威超市長(cháng)鋼店在三樓會(huì )議室召開(kāi)2025年上半年經(jīng)營(yíng)分析匯報會(huì )，中層以上管理人員共計22人參會(huì )。會(huì )議圍繞集團精神傳達、經(jīng)營(yíng)數據復盤(pán)、問(wèn)題剖析及下半年工作部署展開(kāi)，旨在總結成績(jì)、直面差距，以問(wèn)題為矛，在集團穩中求進(jìn)的總基調下，全力打贏(yíng)業(yè)績(jì)翻身仗，確保長(cháng)鋼店全年任務(wù)目標達成。

會(huì )上，劉總首先將集團公司下屬各企業(yè)2025年上半年的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售情況向參會(huì )人員做了簡(jiǎn)要通報。劉總指出，面對嚴峻的市場(chǎng)挑戰，我們要千方百計抓好經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立信心，想方設法，謀求突破，積極應對下半年未知的市場(chǎng)環(huán)境，集中精力抓好各個(gè)節假日銷(xiāo)售熱點(diǎn)，執行行之有效的可落地舉措，爭取把我們的銷(xiāo)售任務(wù)迎頭趕上。同時(shí)，劉總傳達了田總的工作安排，并要求全體中層管理人員簽署了《長(cháng)治金威商貿集團管理人員廉潔自律聲明》，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展提供了堅實(shí)的紀律與作風(fēng)保障。

劉總就董事長(cháng)提出的七項工作要求進(jìn)行了詳致傳達。各部門(mén)負責人對上半年工作和存在問(wèn)題進(jìn)行了總結與匯報，劉總認真分析指導，并對近期工作進(jìn)行了要求與安排：一、知差距奮起直追，完目標贏(yíng)得尊嚴。二、知不足迎難而上，穩收入體現價(jià)值。三、知方向步調一致，強責任筑牢根基。銷(xiāo)售是尊嚴的底線(xiàn)，我們要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，全力以赴投入工作，將經(jīng)營(yíng)方向轉化為實(shí)際成效，推動(dòng)長(cháng)鋼店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)再上新臺階。