年中復盤(pán) 錨定目標查缺漏; 蓄力攻堅 緊盯效益求突破
7月19日上午,金威名店在五樓會(huì )議室召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,傳達學(xué)習集團公司上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )精神。會(huì )上,總經(jīng)理張燕對名店半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行全面復盤(pán),深入查缺補漏,并對下半年工作作出具體部署。名店中層以上管理人員共計14人參會(huì ),張總親自主持會(huì )議。
會(huì )議伊始,張總先通報了集團公司上半年六項主要經(jīng)營(yíng)指標的完成情況。隨后結合集團整體數據,對名店上半年各項指標完成情況展開(kāi)深度復盤(pán)。為強化落實(shí)董事長(cháng)七項工作要求,張總提出三點(diǎn)工作計劃:一是深挖經(jīng)營(yíng)舉措,全力沖刺年度銷(xiāo)售目標;二是深化品牌幫扶,推動(dòng)新品引進(jìn)穩定運營(yíng);三是錨定短板攻堅,針對性破解預存下滑問(wèn)題。張總強調,各商品部要逐項認真學(xué)習、逐條細化舉措,以強有力的執行把各項要求落到實(shí)處,確保條條有回應、件件見(jiàn)成效。
7月20日早,張總再次組織中層以上管理人員專(zhuān)題學(xué)習了《長(cháng)治金威商貿集團管理人員廉潔自律聲明》,并要求大家簽字表態(tài),這將推動(dòng)全體管理人員嚴守廉潔紅線(xiàn),全力沖刺全年銷(xiāo)售任務(wù)。精誠所至,金石為開(kāi)。相信在董事長(cháng)的系統指導與張總的具體部署下,名店定能攻克難關(guān),圓滿(mǎn)完成年度經(jīng)營(yíng)指標。